124.数据驱动的时代



阅读库推荐各位书友阅读:循规蹈矩能叫重生吗?124.数据驱动的时代
(阅读库www.yeudusk.com)(阅读库 www.yeudusk.com)    约好一起听现场,却要辛辛苦苦熬到下班。

    这算不算一种.先苦后甜?

    第二天一早,黎芝坐在乐盈律所的工位上,双手捧住热气腾腾的大号水杯,发了好一会呆。

    带教律师卓绿夏踏进所里的同时,工作任务如期而至。

    “小荔枝~”

    “你知道吧?咱们最近跟隔壁的明理法律咨询公司有合作。”

    卓绿夏笑着把女孩桌上的一摞卷宗搬开,继续说道。

    “你手头的事务性工作先放放,跟我一起去配合下隔壁同事,尽量满足那边的诉求。”

    “好的!没问题。”

    短发律师助理使命必达,提高声音。

    传说中的明理法律咨询公司,办公地点同样在南湖产业园附近。

    所以一到九点半约定时间,律所一窝蜂地涌进来好几个年轻人。

    领头的是一个白净得出奇的小伙子,个子也就170出头,很瘦。

    “你好你好,我叫肖晖,是明理产品组的小组长。”

    肖晖跟卓绿夏握了握手,后者安排他和几名员工找了个小型会议室,拉好电源和网线,充当临时工位。

    天台煮火锅之后,在场的几位员工不论入职先后,都有了一番奇妙际遇。

    跟大老板吃过一次饭,不说立马升职加薪,哪怕留下第一印象都是好事。

    很快,贺敏拍板,将肖晖提拔成产品组小组长。

    另外几人也顺水推舟,分别走向新台阶。

    石芳芳负责运营推广,何明暂时带头技术,卫逸凡领衔销售团队。

    “卓律,实在不好意思.”

    会议室中央,一张偌大的桌子上,肖晖盯着黎芝搬过来的几迭介绍业务的模版手册,眉头用力皱起。

    “领导特意强调过,我们要的不是这些。”

    “这些不能叫做真正意义上的法律服务产品,我们一块把业务整合一下,重新做吧。”

    关于这一点,周明远当天曾经亲口说过。

    法律服务产品,其实是律师以及从业人员对全流程业务的总结和提炼。

    如果没有标准的、可长期执行的作业流程支持,再好的产品,也只会被束之高阁。

    “那要我们怎么配合?”

    卓绿夏抱起胳膊,看向身边认真记录的黎芝,露出一抹笑容。

    也许是和对方公司颇有渊源的原因,今天的短发少女显得特别敬业,表情温柔,动作耐心。

    “设计产品,我建议从两个层面去考虑。”

    肖晖拿出手上的备忘录,一字一句对照着说道。

    上面是他把老板的思路完全整理后,一点点理顺出来的精华部分。

    “首先是获客端,要做到可视化。”

    肖晖指了指平平无奇的宣传手册。

    “在获客端,我们真正需要的产品宣传物料,是为了提升客户对我们的价值认可和信任。”

    “为什么要可视化?”

    “因为律师在和客户对接的过程中,专业壁垒很高。”

    “信息、流程又不够透明,会让客户没有确定性,缺乏安全感,自然会降低付费率。”

    肖晖继续说道。

    “这个时候,我们就要从客户最关心的需求出发,告诉对方。”

    “我们是如何一步一步帮他解决问题的,让客户知道,我们真的很懂他!”

    “有道理你接着说,让助理把所有的需求记下来。”

    卓绿夏若有所思。

    黎芝随身带着笔记本,笔尖飞快,龙飞凤舞划个不停。

    “法律服务产品要成体系,比如可以用普法类产品引流,一站式标准产品用来谈案,再做一份用来报价的专项方案。”

    “就以婚姻家事法律服务为例,我们按照这样的思路,去开发一整套产品体系。”

    肖晖停顿一下,晃了晃面前的笔记本电脑,随手打开一个Word文档,输入进去。

    “引流产品,我们可以做一套《婚姻关系与财产安全必修课》,这个不难吧?”

    “.不难,一点都不难。”

    卓绿夏果断点了点头。

    就连黎芝都心知肚明,这种东西朝九晚五的体制内也能搞定,更别说律师群体了。

    “接下来是《婚姻家事一站式法律服务》,作为下个阶段的谈案标准。”

    “最后是报价产品,这里我们可以尝试着去做两种,一是《婚姻家事专项报价方案》,二是《2014年婚姻家事案件大数据报告》。”

    肖晖坐直了身子,表情自信。

    “发现线上和线下的区别了吗?”

    “这么一系列流程下来,客户很快就能发现我们的专业。”

    “在面对客户的不同环节,结合不同的产品,把律所、团队信息以及法律服务的场景、流程、内容更有针对性地呈现过去。”

    卓绿夏深吸一口气,像是领悟到了什么,眯起眼睛:“还真是!”

    她是传统路子出来的传统律师,遇到抱持着互联网思维的法律咨询公司后,几句话就被打通了任督二脉。

    “接下来,我想说的是交付端。”

    肖晖年纪不大,经历却不少。

    同时在律所和咨询公司干过,所以才懂得其中求同存异的对比。

    “法律服务产品化过程的重中之重,就在整个交付端。”

    “交付端要做到标准化。”

    这时,卓绿夏插了一句:“什么是标准化?”

    “标准化就是,挖掘这个业务领域里,客户会经常遇到的问题,并根据客户产生的共性需求,界定出清晰的服务边界,并提供统一的、行之有效的解决方法和工具。”

    “所以,这个时候我们要把办案经验进行【标准化改造】,形成一套含客户需求采集、办案指引、法律文书模版、培训课件、常见问题库等可以反复适用的服务内容清单,实现批量可复制的效率。”

    “有了标准化流程,当我们前端完成搜索竞价推广,信息流推广,大量海量天量的流量灌进来的时候,才能漏斗式接住这批流量。”

    肖晖说的兴致勃勃。

    “有点意思,我们一起做做看。”

    卓绿夏听的也是津津有味,她站起身来,伸出右手。

    “肖组长,合作愉快!”

    “合作愉快!”

    事实上,没有标准化的作业流程作支撑,设计的法律服务产品的确是一具“空壳子”。

    既不能收获客户的认可,也在变相消耗公司和律所的专业信誉。

    打造法律服务产品没那么容易,但也没那么难。

    找到一个适合长期积累的业务领域,从业务标准化、模块化、流程化开始,就能逐步定义自己的服务产品。

    花开两朵,各表一枝。

    产品组临时搬迁到隔壁乐盈律所,合二为一扎根打磨产品的同时,其他几个小组也忙得不可开交。

    南湖产业园D区,明理法律咨询公司。

    “你们这个计划跑的.有点草率啊。”

    谁说重生后当老板,就能安安心心做甩手掌柜?

    开工试运行第一天,周明远完全推翻了自己原先的想法。

    说到底,有先进思路打法和视野的,只有他自己。

    逐个把想法落实落地的基层员工,不过是一群草台班子。

    每个细节和操作研究过去,都充满了许多槽点。

    一大早,周明远把石芳芳叫到办公室,对她的推广运营组表示十分不满意。

    “计划太粗糙了吧?成本这么高,怎么可能跑得动?”

    老板弓起手指在桌子上敲了敲,长长叹了口气,干脆拉过不远处的白板,事必躬亲的做起了讲解。

    他口中的【计划】,是流量投放的专业术语。

    用大家都能理解的话来说,投放就是公司花钱,夹在各大平台App原生内容的信息流,或者在新闻版位、视频广告版位、广告弹窗等位置打广告。

    展现出来的内容,是文案加图片。

    而这中间的计划,往往根据一系列关键词组合而成,按照不同成本的出价方式,划定投放展示的用户群体。

    “我我之前都是这么跑的啊,ROI(投资回报率)也还可以。”

    石芳芳红着脸,不知道自己的操作哪里出了问题。

    “你之前在哪个行业做流量投放?”

    “教培。”

    “怪不得.搞教培的大多是上市公司,烧起预算来财大气粗,一条线索成本高的要命,ROI低一点也没关系。”

    周明远哑然失笑。

    “我们可不一样,至少要把ROI控制在1:3左右。”

    “所以你得优化,每条计划都要进一步优化才行。”

    男人打量着石芳芳的表情,见她没有反应,继续说道。

    “一个星期之内,我们应该就会上线几个,能够做到比较标准化的领域。”

    “比如劳动,婚姻,继承,房产,交通事故,工伤等领域的产品。”

    “你赶紧跟产品方面做好对接,针对不同的案件类型,分计划推广。”

    “好的。”

    石芳芳点了点头。

    没想到,老板思考几秒后,又贴心地问了一句。

    “这样吧,你过来登录下投放账户页面,我看看你的计划和关键词。”

    周明远推开电脑椅,错开一个身位,让石芳芳输入账号密码。

    这一看,老板再次叹出一口长气。

    也不怪他看哪里,哪里都觉得有问题。

    其他行业暂且不谈,法律服务算是自己的半个舒适区。

    前世他可是实打实地研究过全流程,细节心里门儿清。

    “听好了,我只教你一次,接下来怎么优化投放计划,你自己慢慢琢磨。”

    “嗯嗯,周总你放心。”

    石芳芳吐了吐舌头,有些不好意思地说着。

    “法律咨询类的词比较多,敏感词也多,前期关键词工作要完善好。”

    “至于关键词调整,需要你自己按照四象限法则,去逐个摸索测试。”

    看着石芳芳茫然的目光,周明远干脆送佛送到西,解释起来。

    “四象限法则,拿你熟悉的教培行业来说吧,就是四个维度划分关键词——高转化低价格,高转化高价格,低转化低价格,低转化高价格。”

    男人在白板上画出四个象限,以艺术类教培举例,给石芳芳通俗易懂地解释起来。

    “哦哦哦!我明白了!”

    石芳芳瞪大眼睛,像是发现了新世界。

    互联网大厂跑马圈地的年代,营销推广行业其实也是摸着石头过河。

    大多数人尽管从事投放,也不过是一知半解。

    相比之下,周明远老板不仅懂业务,甚至还有理论支撑

    有点太过于专业了。

    石芳芳一整个大吃惊。

    但属于她的考验,还在后面。

    “还有你这个落地页。”

    当着老板的面打开投放账户,毫无疑问相当于一场在阳光下的盛大裸奔。

    周明远一脸嫌弃:“不就是偷懒吗?”

    “所有业务使用同一个落地页投放,你动脑子了吗?”

    男人抱起胳膊,指向面前的呆瓜版本落地页,又好气又好笑。

    落地页,指潜在用户通过站内Banner、站外信息流、搜索引擎等渠道点击进来的第一个页面。

    它的存在,目的是说服用户完成指定动作。

    最简单的比如填写表单信息,等待销售人员一对一联系。

    “你这么干只图省事,效果一定会大打折扣。”

    周明远再次重复一遍:“一定要为不同的法律服务,设计不同的落地页。”

    “每项都要安排人员精心设计,围绕产品去撰写广告文案,别怕麻烦。”

    这当然是多年以来的工作经验。

    落地页用心,结果就是能够提高概率。

    流量本身并不复杂,其实内核是尊重概率,尊重数据,尊重数学。

    当潜在用户通过搜索引擎或广告寻找特定法律服务时,丰富的落地页,能让用户立即被引导至包含相关信息的页面。

    这可不仅仅是提升用户体验这么简单。

    事实上,它减少了获取信息的步骤,大大增加了转化的可能性。

    “我知道了.周总。”

    石芳芳低下头,恨不得找个地缝钻进去。

    自己的工作内容几乎被全盘否定,偏偏对方说的还有道理。

    “马上改。”

    她又补充了一句。

    “这几个表格,回去你好好研究研究,找准优化方向。”

    周明远拿回鼠标,从桌面上拖出几个自己做好的Excel表格,发给石芳芳。

    “不只是你们运营部门,整个公司都要用数据说话。”

    “数据驱动,绝对不是说说而已。”阅读库 www.yeudusk.comyeudusk www.yeudusk.com

如果您中途有事离开,请按CTRL+D键保存当前页面至收藏夹,以便以后接着观看!

上一页 | 循规蹈矩能叫重生吗? | 下一页 | 加入书签 | 推荐本书 | 返回书页

如果您喜欢,请点击这里把《循规蹈矩能叫重生吗?》加入书架,方便以后阅读循规蹈矩能叫重生吗?最新章节更新连载
如果你对《循规蹈矩能叫重生吗?》有什么建议或者评论,请 点击这里 发表。